Pređi na trenutni slajd
SRNASmart Ride Navigator App
Proizvod je u razvoju Javna pre-seed teza · jul 2026.
01 Investiciona teza Trenutno
SRNA Smart Ride Navigator App

Saznaj više pre sledećeg skretanja.

SRNA razvija navigacioni sloj sa bezbednosnim kontekstom koji biciklistima i korisnicima e-bicikala pomaže da razumeju rutu pre nego što njihova pažnja bude pod pritiskom.

Početi od jednog učestalog problema biciklista. Dokazati korisnost kroz disciplinovan pilot u jednom gradu. Širiti se kroz uređaje, kvalitet podataka i partnere u mobilnosti.

Prvo biciklisti i e-bicikliSmernice sa malo ometanjaŠirenje zasnovano na dokazima
02 Problem Spoljni dokaz

Brza ruta i dalje može ostaviti biciklistu nespremnim.

Vreme dolaska i udaljenost ne objašnjavaju svaku zahtevnu raskrsnicu, deonicu ili promenu konteksta vožnje — a zakašnjela informacija takmiči se sa pažnjom potrebnom za vožnju.

10%

poginulih na putevima EU tokom 2023. bili su biciklisti

Podela Evropske komisije prema učesniku u saobraćaju

~70%

poginulih u gradskom saobraćaju bili su ranjivi učesnici

Pešaci, biciklisti, motorizovani dvotočkaši i lična sredstva mobilnosti

01

Kontekst je rasut

Tip puta, raskrsnice, podloga, saobraćajni uslovi i preference korisnika mogu postojati u odvojenim izvorima.

02

Pravi trenutak menja vrednost

Koristan signal koji stigne prekasno može postati šum upravo kada je pažnja najvažnija.

03

Poverenje nije rešeno

Korisnik treba da razume zašto je ruta predložena i gde podaci nisu potpuni.

03 Produktni uvid U validaciji

Nedostaje sloj konteksta — ne još jedna mapa.

Osnovna hipoteza SRNA projekta jeste da će korisnik ceniti odluku o ruti kada ona objašnjava više od smera i trajanja putovanja.

Većina izbora rute ističe

Odredište, vreme i udaljenost

  • Kuda ruta prolazi
  • Koliko bi mogla da traje
  • Kolika je dužina vožnje
SRNA je projektovana da doda

Zahtevnost, kontekst i razlog

  • Koje zahtevne deonice mogu uslediti
  • Kako preference menjaju rutu
  • Zašto je jedna opcija preporučena

Prvi prototip mora dokazati da dodatni kontekst povećava poverenje u izbor rute bez većeg ometanja pažnje.

04 Smer proizvoda Planirano

SRNA pretvara dostupne signale u pravovremene smernice sa malo ometanja.

Planirani sistem povezuje podatke o ruti, lokalni kontekst, preference korisnika i signale kompatibilnih uređaja kroz jednu objašnjivu petlju odlučivanja.

01 · Razume

Gradi sliku rute

Spaja samo dostupne, dozvoljene i dovoljno sveže signale.

02 · Predviđa kontekst

Prepoznaje zahtevnu deonicu

Uočava segmente koji traže raniju pripremu — ne predviđa nezgodu.

03 · Usmerava

Šalje najmanji koristan signal

Koristi pogled, zvuk ili kompatibilnu površinu u trenutku kada mogu pomoći.

04 · Uči

Poboljšava se uz saglasnost

Koristi opcione povratne informacije za kalibraciju korisnosti, trenutka i lokalne pokrivenosti.

Smer arhitekture — ne tvrdnja da su svaki izvor podataka, model ili integracija uređaja već operativni.

05 Iskustvo Planirano

Jedna vožnja pokazuje kompletnu tezu proizvoda.

Jedno povezano korisničko putovanje važnije je od duge liste funkcija.

  1. 01Pre vožnje

    Postavi prioritete

    Uskladi vreme, udobnost i preference konteksta rute.

    Osnovni smer
  2. 02Izbor

    Uporedi uz razloge

    Razumi zašto se ruta sa kontekstom razlikuje od najbrže rute.

    Osnovni smer
  3. 03Vožnja

    Primi miran signal

    Dobij kratku najavu pre zahtevne deonice, a ne tokom nje.

    Planirana mogućnost
  4. 04Povezivanje

    Izađi izvan telefona

    Koristi kompatibilan sat, audio uređaj, ekran ili radar kada budu validirani.

    Planirana integracija
  5. 05Nakon vožnje

    Pregledaj po izboru

    Istraži opcione uvide u vožnju bez skrivenog deljenja sa partnerima.

    Smer istraživanja

Zadatak prototipa: validirati jednu kompletnu petlju od izbora rute do smernice pre širenja skupa mogućnosti.

06 Fokusirana polazna tačka Hipoteza

Biciklisti i korisnici e-bicikala su početni fokus.

Početni proizvod treba da reši učestalu gradsku odluku o ruti za usku grupu pre pokušaja da služi svakom prevoznom sredstvu, gradu i partneru.

Hipoteza o prvom korisniku

Korisnik koji redovno vozi kroz grad

Biciklista ili korisnik e-bicikla koji zna odredište, ali na svakodnevnim putovanjima i dalje procenjuje udobnost, kontekst puta i zahtevne deonice.

1

povezano iskustvo

Od izbora rute do povratne informacije

1

pilot-geografija

Pokrivenost i rad koji se mogu proveriti

Malo

vrednih signala

Samo ulazi koji mogu da se mere i objasne

07 Zašto sada Spoljni dokaz

Podaci, infrastruktura i gradske obaveze za biciklizam približavaju se istoj tački.

Prilika nije generički veliki naslov o tržištu. To je operativno okruženje u kojem kontekst rute postaje merljiviji i korisniji.

~24%

stanovnika EU vozi bicikl najmanje jednom nedeljno

Prva EU Cycling Counts osnova, 2026.

900k+ km

biciklističkih staza i traka obuhvaćeno EU osnovom

Polazna tačka za uporedive podatke o infrastrukturi

431

evropski urbani čvor mora da usvoji SUMP do kraja 2027.

Veća očekivanja u planiranju i podacima

01

Podrška politike

Evropska deklaracija o biciklizmu obavezuje institucije na bezbednije, povezanije mreže i bolje uslove za vožnju.

02

Spremnost podataka

Uporedive osnove infrastrukture, korišćenja i bezbednosti stvaraju kvalitetniju podlogu za lokalnu validaciju.

03

Digitalna prilika

Povezani uređaji i sistemi mobilnosti otvaraju površine za smernice koje ne traže stalnu pažnju na telefonu.

08 Trenutni dokazi Trenutno

SRNA je pre lansiranja. Sledeći dokaz je fokusirani prototip.

Kredibilitet počinje jasnim razdvajanjem onoga što danas može da se pokaže od onoga što sledeća izrada i pilot moraju da utvrde.

Trenutno

Danas je definisano

  • Fokusirana teza proizvoda
  • Dvojezična javna priča o proizvodu
  • Koncept interfejsa i iskustva rute
  • Principi odgovornog proizvoda
  • Roadmap sa prelaskom samo uz dokaze
U validaciji

Pitanja koja se proveravaju

  • Prioriteti i slučaj upotrebe
  • Dostupnost i svežina podataka
  • Ponderisanje konteksta
  • Korisnost i trenutak signala
  • Početna geografija i grupa
Još nije dokazano

Nepoznati ishodi

  • Retencija i ponovna upotreba
  • Spremnost za plaćanje
  • Komercijalna partnerstva
  • Uticaj na bezbednost
  • Ponovljivost između gradova

Ovo nije tvrdnja o traction-u. Metrike prototipa, intervjua, pilota i komercijalnog napretka biće dodate tek kada budu dokumentovane.

09 Plan smanjenja rizika Cilj validacije

Pilot u jednom gradu prvo testira najrizičnije pretpostavke.

Prvi pilot je sistem dokaza: jedna grupa, jedna zona, ograničen skup signala i unapred dogovoreni kriterijumi odluke.

01

Definiši pitanje

Izaberi grupu korisnika, geografiju, tipove ruta, dostupne signale i odluku koju pilot treba da podrži.

Pokrivenost · početno stanje · saglasnost
02

Izgradi najmanju korisnu petlju

Poveži izbor rute, mali broj kontekstualnih signala i opcioni feedback bez nemerljivih dodataka.

Pouzdanost · trenutak · razumevanje
03

Pregledaj otvoreno

Izmeri korisnost i načine otkaza, zatim odluči da li se svaka mogućnost dorađuje, širi ili zaustavlja.

Ponovna upotreba · lažni/suvišni signali · uticaj na privatnost
Scorecard pilota
Izbor i završetak ruteKorisnost signalaStopa kasnih, lažnih ili suvišnih signalaPonovna upotreba i retencijaRazumevanje razlogaPouzdanost uređajaOperativna izvodljivostRazumevanje saglasnosti

Sprečene nezgode nisu odgovarajući KPI prvog pilota; svaka buduća tvrdnja o bezbednosnom uticaju zahteva veću metodologiju koju proveravaju stručnjaci.

10 Izlazak na tržište Hipoteza

Distribucija počinje tamo gde već postoji poverenje biciklista.

SRNA prve korisnike treba da zasluži kroz kredibilne zajednice i design partnere, a ne kroz neodređenu globalnu kampanju.

Zajednice biciklista

Okupiti relevantnu grupu kroz lokalne biciklističke i e-bike zajednice, klubove i mreže svakodnevnih korisnika.

Pilot-grad ili istraživački partner

Uskladiti geografiju, pristup podacima, evaluaciju i zaštitna pravila javnog interesa oko jednog pitanja.

Partner za uređaj ili e-bicikl

Validirati jednu svrsishodnu integraciju i dopreti do korisnika kroz postojeću površinu kojoj veruju.

Prodajna i servisna mesta

Istražiti distribuciju tamo gde korisnici već biraju, podešavaju i održavaju opremu za mobilnost.

  1. 01Design partneri
  2. 02Grupa za prototip
  3. 03Zatvoreni gradski pilot
  4. 04Rani pristup zasnovan na dokazima
  5. 05Selektivno širenje
11 Poslovni model Hipoteza

Jedan proizvod za bicikliste može podržati tri komercijalna puta.

Model se širi prema vrednosti za kupca — bez prodaje pažnje korisnika i bez predstavljanja neispitanih cena kao objavljenog plana.

01

Pretplata korisnika

Biciklisti i korisnici e-bicikala

Korisna osnova sa jasno izdvojenim naprednim rutama, offline ili povezanim mogućnostima.

Ispitati spremnost za plaćanje i retenciju
02

OEM / integracija uređaja

Proizvođači mobilnosti i uređaja

Licencirano iskustvo, SDK ili API delovi koji donose kontekst na postojeću površinu korisnika.

Dokazati vrednost i trošak integracije
03

Definisani piloti

Gradovi i istraživački programi

Vremenski ograničena evaluacija, integracija i agregirani uvidi sa jasnim pitanjem od javnog interesa.

Dokazati vrednost ugovora i ponovljivost

Bez ciljanog oglašavanja. Osiguranje ostaje budući smer istraživanja uz saglasnost — ne obećani popust, score ili aktivno partnerstvo.

12 Tržišna logika U validaciji

Tržišni model počinje od dostupnih korisnika, a ne od velikog globalnog naslova.

Odbranjiv tržišni slučaj gradiće se od testirane konverzije, cene i vrednosti partnerstva. Do tada je formula poštenija od izmišljenog TAM-a.

B2C dostupno osvojivo tržištedostupni aktivni korisnici × konverzija × validirana godišnja vrednost
Baza korisnika pilot-gradaDostupni kanali akvizicijePlaćena konverzijaGodišnja vrednost prilagođena retenciji
B2B dostupno osvojivo tržištedostupni partneri × stopa uspeha × validirana vrednost ugovora
Kvalifikovani OEM / gradski naloziCiklus nabavke i integracijeOčekivana stopa uspehaGodišnja vrednost ugovora ili pilota
Svaki ulaz dobija imenovani izvor ili oznaku PRETPOSTAVKAScenariji osetljivosti menjaju sigurnost jedne tačkeTAM / SAM / SOM dolaze tek nakon definisanja početnog segmentaEkonomika po korisniku dolazi nakon stvarnog troška infrastrukture i akvizicije

Due-diligence materijal runde sadržaće živi model pretpostavki; ovaj javni deck namerno ne izmišlja podatke koji nedostaju.

13 Projektovana razlika Hipoteza

SRNA se pozicionira kroz kontekst, pravi trenutak i povezane površine.

Strateška pozicija opisuje posao korisnika, a ne nepouzdanu tabelu u kojoj jedan proizvod ima sve zelene oznake.

KategorijaPrimarni zadatakSnagaGranica
Opšta navigacijaDolazak i vremeŠiroka pokrivenost mapaZahtevnost rute nije primarni zadatak
Sportski i activity alatiPlaniranje i beleženjePerformanse i zajednicaKontekst u vožnji sa malo ometanja razlikuje se po proizvodu
Biciklistički route alatiOtkrivanje i planiranjeZnanje o rutama za biciklistePovezani bezbednosni signali čine poseban sloj
Bezbednosni hardverLokalno opažanjeSignali namenskih uređajaSenzor ne objašnjava kompletnu rutu
SRNA smerRazumevanje pre skretanjaKontekst rute + trenutak + povezane površineTek treba dokazati kvalitet, korisnost i ponovljivost
Objašnjiv kontekst rutePravovremeni kratki signaliKontinuitet telefona i uređajaUčenje uz saglasnost
14 Potencijalna prednost Planirano

Petlja učenja može biti održiva samo ako joj korisnici veruju.

Lokalni kvalitet, disciplina evaluacije i integracije mogu prerasti u prednost — ali tek kada pilot dokaže da je petlja korisna i odgovorna.

Ulazi

Normalizuj lokalne signale

Prati poreklo, svežinu, praznine i dozvole.

Odluka

Modeluj kontekst rute

Pretvori ulaze u objašnjive razlike ruta i trenutak signala.

Iskustvo

Usmeravaj uz uzdržanost

Daj prioritet najmanjem signalu koji može podržati situacionu svest.

Učenje

Kalibriši uz saglasnost

Koristi opcioni feedback za bolju relevantnost i otkrivanje načina otkaza.

Potencijalni elementi koji se umnožavajuMetod evaluacije po graduIstorija kvaliteta kontekstaSloj kompatibilnosti uređajaZnanje o partnerskim integracijamaZasluženo poverenje korisnika
Zaštitna pravila bez kompromisaMinimizacija podatakaIzričita saglasnostObjašnjive preporukeBez skrivenog deljenja sirove lokacijeDokazi pre tvrdnji o bezbednosti
15 Model realizacije Trenutno

Prvi tim je projektovan oko dokaza — ne oko broja ljudi.

SRNA je trenutno proizvodna i tehnička izrada koju vodi osnivač. Sledeće sposobnosti treba dodavati prema validiranom obimu prototipa i pilota.

Trenutni operativni model

Definicija i izrada koju vodi osnivač

Teza proizvoda i arhitektura iskustva

Tehnički sajt i smer prototipa

Okvir partnerstava i validacije

01

Mobilno i geospatial inženjerstvo

Rutiranje, offline kontinuitet, instrumentacija i produkcijska mobilna isporuka.

02

Podaci o mobilnosti i evaluacija

Kvalitet izvora, metod konteksta, dizajn eksperimenata i kalibracija signala.

03

Ljudski faktori i bezbednost saobraćaja

Trenutak signala, ometanje pažnje, bezbednosne tvrdnje i stručna provera pilota.

04

Pilot, privatnost i partnerstva

Gradske operacije, saglasnost, pravna spremnost i realizacija sa partnerima.

Biografija osnivača, pravno lice, formalne funkcije i potvrđeni savetnici pripadaju due-diligence materijalu nakon provere za javnu objavu; planirane uloge nisu predstavljene kao sadašnji zaposleni.

16 Investicioni poziv Cilj validacije

Ova runda pretvara viziju proizvoda u dokaz iz pilota.

SRNA otvara razgovore sa investitorima i strateškim pilot-partnerima kako bi finansirala put od fokusiranog prototipa do pilota u jednom gradu zasnovanog na dokazima.

01

Fokusirani prototip

Jedno povezano iskustvo izbora rute, signala i feedback-a sa merljivom instrumentacijom.

02

Dokaz podataka i uređaja

Dokumentovan pipeline konteksta rute i jedna validirana integracija kompatibilnog uređaja.

03

Zatvoreni gradski pilot

Definisana grupa, scorecard, kontrole privatnosti i transparentan pregled rezultata.

04

Dokazi za sledeću investicionu odluku

Retencija, korisnost, izvodljivost i komercijalni uvidi za narednu odluku.

Iznos runde, instrument, runway i detaljna upotreba kapitala dele se u direktnoj due-diligence proveri nakon usaglašavanja plana dokaza.Izgradimo sloj bezbednosnog konteksta za urbanu mobilnost.
partners@smartridenavigator.com
SRNA · Investitorski pregled

Pregled investitorske prezentacije

Izaberite slajd ili pritisnite Escape za povratak.

  1. 01 · Investiciona tezaSaznaj više pre sledećeg skretanja.Trenutno
  2. 02 · ProblemBrza ruta i dalje može ostaviti biciklistu nespremnim.Spoljni dokaz
  3. 03 · Produktni uvidNedostaje sloj konteksta — ne još jedna mapa.U validaciji
  4. 04 · Smer proizvodaSRNA pretvara dostupne signale u pravovremene smernice sa malo ometanja.Planirano
  5. 05 · IskustvoJedna vožnja pokazuje kompletnu tezu proizvoda.Planirano
  6. 06 · Fokusirana polazna tačkaBiciklisti i korisnici e-bicikala su početni fokus.Hipoteza
  7. 07 · Zašto sadaPodaci, infrastruktura i gradske obaveze za biciklizam približavaju se istoj tački.Spoljni dokaz
  8. 08 · Trenutni dokaziSRNA je pre lansiranja. Sledeći dokaz je fokusirani prototip.Trenutno
  9. 09 · Plan smanjenja rizikaPilot u jednom gradu prvo testira najrizičnije pretpostavke.Cilj validacije
  10. 10 · Izlazak na tržišteDistribucija počinje tamo gde već postoji poverenje biciklista.Hipoteza
  11. 11 · Poslovni modelJedan proizvod za bicikliste može podržati tri komercijalna puta.Hipoteza
  12. 12 · Tržišna logikaTržišni model počinje od dostupnih korisnika, a ne od velikog globalnog naslova.U validaciji
  13. 13 · Projektovana razlikaSRNA se pozicionira kroz kontekst, pravi trenutak i povezane površine.Hipoteza
  14. 14 · Potencijalna prednostPetlja učenja može biti održiva samo ako joj korisnici veruju.Planirano
  15. 15 · Model realizacijePrvi tim je projektovan oko dokaza — ne oko broja ljudi.Trenutno
  16. 16 · Investicioni pozivOva runda pretvara viziju proizvoda u dokaz iz pilota.Cilj validacije